11月16日，PG电子·麻将胡了官方网站集团第四期“观摩促成长，学习赋新能”活动在中心区域公司东陌堂灌装储配中心顺利举行。活动由安全运营中心副总经理刘彦廷主持，围绕“灌装场站参观、学习成果汇报、中心区经验分享、现场互动交流、专项业务培训”五个环节开展。

　　集团公司执行副总裁祝丽媛、副总裁樊子瑜、副总裁刘克、副总裁谭富强、副总裁王晏坤、集团安全运营中心副总经理刘彦廷、副总经理谭永涛出席活动，各大区、各销售公司经理、副经理共计近50人参加活动。

　　中心区域公司的分享以“突破落实、创新发展”为主题，围绕打破市场瓶颈、把政策付诸实践并取得成效、开创新市场、打造综合性市场开发团队四个方面进行汇报。

东陌堂灌装储配中心经理刘铃海简要介绍场站钢瓶管理和安全生产;综合办公室主任于凯琳分享了新能源市场开发、降本增效、监督管理、团队建设、制度完善等方面的做法;芝罘一公司经理董强就服务网点管理、芝罘二公司经理盛坤就市场开发和保险销售、芝罘三公司经理董相韦就信息化应用、莱山公司经理孙洪超就工业用户开发和大家分享了各自的经验做法。参与互动交流的领导、干部纷纷表示，中心区的分享干货满满，收获颇深，对后续工作提升有很大帮助。

学习是提升业务能力的有效途径。为进一步巩固提升各部门市场开发能力，安全运营中心副总经理谭永涛以“LPG、LNG能源相关知识分享”为题，从常见能源热值、相关参数转换、用户开发方案、供气成本分析四个方面进行分享，助力各部门更好的进行市场开发，确保年度经济目标的顺利实现。

以学促行，贵在落实。全面提升各销售公司综合素质，更好的开展生产经营工作，是集团公司开展观摩学习活动的出发点和落脚点。成果汇报环节，从各区域公司就第三期牟平区域观摩学习成果汇报情况看，各部门活动后均组织干部员工就观摩情况进行宣贯学习，并在日常工作中结合实际情况进行优化应用，安全、运营、管理各环节业务水平均得到有效提升。

总结发言中，祝总首先对第三期牟平区域公司学习观摩活动的学习成果汇报给予点评，并对各部门亮点工作给予肯定。祝总表示，学习观摩活动的目的就是学以致用，希望各部门能认真学习、相互借鉴、取长补短、共同进步。

对于此次观摩学习，祝总给予高度评价。祝总表示，中心区域公司全体干部员工守正创新、突破落实，各项业务始终走在集团公司前列，展现了卓越的执行力和不懈的进取精神。各部门经理的汇报贴地气、很实用，希望参会领导能够切实学会参透这些宝贵的经验和智慧，并将其转化为实际行动， 全面提升各部门综合素质。唯奋斗者进，唯实干者胜。最后，祝总勉励大家，要继续发扬团结协作、勇于担当的精神，与公司同呼吸、共命运，兢兢业业、扎扎实实做好本职工作，为实现公司的长远发展目标贡献自己的力量。